公司召开2013年第5次党政联席会议
作者：景军胜 来源：原创 发布日期：2013-02-28 浏览次数：
2月27日上午，公司在二楼会议室召开了2013年第5次党政联席会议，党委书记杨留印及公司班子全体成员参加了会议，办公室、人力资源部、资产运营部、财务部等部门负责人列席了会议，总经理张建平主持会议。
会议重点安排了部署了2013年度工作。2013年公司工作的总体思路是深入学习贯彻党的十八大精神，进一步贯彻落实科学发展观，按照学校的总体要求和工作部署，坚持改革创新，强化管理，大力推进和谐企业文化建设，实现学校下达的经营目标任务，促进公司各项工作又好又快发展。主要工作有以下十个方面。
一、加强科技创新，提高企业自主创新能力和水平。
会议要求新天地公司、安康金诺水产科技有限公司、杨凌华逸科技发展有限公司等科技型企业要认真研读《中共中央国务院关于加快发展现代农业进一步增强农村发展活力的若干意见》和《陕西省现代农业发展规划（2011-2017）》文件，深入领会文件精神，加大项目申报力度，力争在立项方面有更大的突破；要切实抓好在研项目的执行，资产公司要抓紧抓好获批的《中央企业国有资本经营预算重大技术创新及产业化资金项目》的执行工作，新天地公司要抓好“设施农业农民技术培训”项目和杨凌示范区旅游规划项目实施工作；杨凌华逸科技发展公司申报的“猕猴桃绑枝卡设备研发及产品示范实施；科技园公司要抓好陕西省科技厅支持项目的实施工作，力争按照项目要求完成项目建设年度任务；要立足学校优势学科，强化科技成果转化力度，实现优势学科和产业开发的深度结合，为学校建设产学研紧密集合的世界一流农业大学提供支撑。
二、继续推进产业规范化建设工作，不断完善以产权为纽带的现代企业制度。
做好农业科技发展公司关停后的清算、债权债务的清理、资产的盘活和人员的分流工作；做好印刷厂租赁遗留问题的处理以及厂房、机器设备的租赁问题；做好校办产业遗留问题的清理和注销工作；做好园林绿化工程公司、航天节水公司股权的转让工作；继续协调处理延长化建股权及其解禁流通工作；做好加油站的选址搬迁与合作建设问题；做好学校相关资质的调研和利用工作；做好2011年度报告专家提出意见的整改和落实工作，启动企业国有资产产权登记工作。
三、加强房地产开发建设工作，不断提高物业管理水平。
完成新时代广场建设工程审计工作；做好专家公寓商业楼建设工程、新时代广场南楼建设工程的验收和审计工作；启动植物所东院家属区临建商业用房的建设和招商工作；做好邰城路综合改造项目的论证和设计工作，力争投入建设；深入周至试验站、咸阳试验站可开发项目的论证工作；细化校园周边土地开发开发方案，提交相关会议审议；加强专家公寓物业的规范化管理工作，切实提高物业管理水平，实现管理规范化，服务质量标准化，服务水平优质化；进一步解决物业管理用房问题，围绕物业管理开展多层次、多角度的优质服务活动。
四、强化对外合作企业管理，逐步形成投入撤出机制。
在普查的基础上加强对外合作企业分门别类的管理，出台《对外合作企业管理办法》，规范其依法、依规运行，逐步形成对外合作企业的投入与撤出机制。对经营情况良好的企业及时了解对外合作企业的财务状况，力争实现分红有新的突破，对市场竞争力不强，连续多年无分红的企业启动撤出机制，转让股权；充分发挥股东会、董事会在企业决策中的作用。切实加强安康金诺水产公司、杨凌华逸公司等新成立的科技型企业的管理工作。
五、加强科技园管理工作，努力促进其正常运行。
加强与示范区科教局、科技部的沟通与协调工作，切实落实申报项目，力争获得立项支持；做好大学科技园年度报告的统计汇总和上报工作；继续完善科技园发展设想和工作思路的报告，力争提交学校会议研究。
六、继续拓展外贸代理业务范围，加快优质农产品贸易工作。
继续做好学校平台建设所需的仪器设备代理工作，不断拓展外贸代理业务的范围，力争在业务拓展上有新的突破；做好与学校科技示范推广基地的合作，加快名、优、新、特农产品的开发与营销工作；加强与华中农业大学资产公司、西安电子科技大学资产公司的合作，做好相关特色产品的代购、代销工作。
七、科学管理，深化改革，全面提升企业管理水平。
继续做好企业财务预算的审核和目标任务的落实工作；做好公司2012年度报告，通过企业财务审计，及时解决企业财务管理中的问题，确保B级目标不降低；做好驾驶员一考场、纯净水厂的搬迁和费用收取工作；切实做好金诺汽车服务公司经营方式的转变工作；解决劳动服务公司信息查询室网速过慢的问题；加强宾馆服务企业的规范化管理与服务质量问题，特别是林苑餐厅差异化服务和服务水平的问题；启动项目咨询发展有限公司，力争在项目实施方面有所突破；努力做好出版社、宠物医院等控股企业的财务监管，强化企业风险管控工作，出台《控股企业财务监管办法》；加强公司项目招标物资采购资产处置管理工作，出台《公司项目招标物资采购资产处置管理办法》；加快回购后勤公司资产的清理工作，做好废旧资产的报减和有用资产的盘活工作，发挥资产的潜在效益；协助做好学校先青年路房产过户杨凌高科工作；加强项目建设资金的筹措。管好用好现有资金，适度使用授信贷款额度实施项目建设贷款，进一步解决建设资金短缺问题。强化企业日常安全检查和职工的安全教育工作，切实消除安全隐患，努力创造安全发展环境。
八、加强公司队伍建设，完善人才引进机制。
围绕企业发展战略，采取各种措施培养和引进人才；建立有利于促进人才脱颖而出和施展才华的选拔任用机制，坚持任人唯贤，不拘一格，大胆选拔使用素质好、能力强的人才；建立有利于调动人才积极性的激励机制，不断完善人才管理制度，形成科学灵活的激励机制，营造尊重知识、尊重人才的良好环境；加强对经营管理人员和专业技术人员的培训和培养，努力为公司发展培养出一支拥有高素质管理者队伍和拥有高水平技术人才队伍。
九、加强企业文化建设，着力提升企业软实力。
继续凝练企业文化和企业精神，树立“团结、务实、高效、创新”的企业理念，塑造企业新风尚、新形象；培育积极向上，谋事、干事、成事的良好氛围；加大企业精神和企业价值观的宣传，增强员工的凝聚力、战斗力；积极组织开展喜闻乐见的职工文化活动，满足职工群众多层次、多样化的精神文化需求，全面提升企业“软”实力。
十、加强公司党建和思想政治工作工作，为公司发展提供政治和组织保障。
深入开展学习宣传十八大精神。重点抓好中心组和广大职工的政治理论学习，切实把学习活动与公司的发展紧密结合起来，全面推动公司的各项工作；加强基层组织和干部队伍建设。要以现有党支部为重点，选好配好支部班子和支部书记，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。以学校处、科级干部换届为契机，切实做好公司干部的考核、考察和换届工作；切实贯彻教育部、学校关于加强和改进工作作风、改进会风、文风，厉行勤俭节约等方面的规定，建立公司重点工作、重要会议决定督办和跟踪检查落实制度；切实贯彻《公司重要情况通报意见》，定期通报公司重要工作进展，努力实施政务公开；充分利用校园网、校报以及公司网页等媒体加强新闻宣传工作，及时更新和维护公司网页；充分发挥工会联系职工的桥梁纽带作用，积极听取职工的意见和建议，不断反映职工的心声，切实解决职工遇到的问题，努力维护公司和谐稳定的良好局面。加强企业反腐倡廉建设，要按照教育部、学校党风廉政建设工作要求，在重大事项决策、重要项目安排、干部任用、资金使用、物资招标采购等方面加强监督检查。
会议认为，今年是资产公司发展的攻坚年，工作任务艰巨，涉及的头绪繁多又恰逢学校处、科级干部的换届年。会议要求，公司各分管领导、各企业各部门要不等不靠，不受换届工作的影响，立足本职岗位，发挥主观能动性，树立谋事、干事、成事的信心和勇气，狠抓各项工作的落实，为公司持续稳定健康的发展作出应有的贡献。
会议原则同意对公司回购的后勤公司部分报废资产按照公司物资采购与资产处置程序予以处置；原则同意聘用杨志辉为公司常年法律顾问，聘用手续及其费用由办公室负责落实。
会议还研究了其他事项。