会上,人力资源部经理李继刚就公司2011年度职工考核工作进行了安排部署。为了做好公司2011年度职工考核的各项工作,公司一是成立职工年度考核领导小组,负责考核工作的组织、领导、协调与实施工作。考组组长有公司总经理张建平担任,副组长由公司党委书记杨留印及薛三勋副总经理担任,公司班子其他成员、办公室、人力资源部门的负责人为成员。
2011年度职工考核的范围是:公司及其所属企业的在职在岗人员。内退人员、待岗人员、病假超过六个月及以上者和长期不在岗人员不参加年度考核,需如实填写《未参加考核证明》。2011年度职工考核的内容、程序:一是学校事业编制职工考核:参加考核的公司职工共有51人,均需填写《非教学科研人员年度考核表》。管理人员着重考核目标任务完成情况;其他人员着重考核工作业绩。考核工作分为企业(部门)考核和公司联评两个阶段。第一阶段由各部门、各企业负责,在个人填表,公开述职的基础上,结合平时的工作实际,依据考核评分细则进行量化考核,按照20%的比例推荐考核优秀人员报公司考核领导小组;第二阶段由公司年度考核领导小组负责,在第一阶段考核优秀人员述职的基础上,考核领导小组成员根据各部门、各企业的实际及本人的表现按照15%的比例确定优秀人员。考核结果由考核领导小组提出初步意见,最终由公司党政联席会议研究确定,并对考核结果予以公示。公司最终向学校推荐考核优秀人员8名,其中公司领导推荐1名,中层管理人员4名,其他人员3名。二是聘用员工的考核分为人事代理人员和长期临两类。按照公司外聘人员分级负责、分级管理的原则,外聘员工的考核由各企业自行组织,考核初步结果报公司考核领导小组,最终由公司党政联席会议研究确定。具体考核事项另行通知。
2011年度职工考核的时间安排:12月 15日前,个人填表;16日上午各部门、各企业考核并将考核结果报公司考核领导小组; 19日上午公司联评;19日下午考核领导小组将考核结果提请公司党政联席会议研究,最终确定考核优秀和不合格人员名单并公示; 21日下午向人事处上报考核结果。会上,薛三勋副总经理指出,今年职工考核与往年不同一是参加考核的人员不再进行分类,优秀指标不再受到受聘岗位的限制,可以互用;二是内退人员不参加考核,但必须要有单位出具的证明;三是考核领导小组人员组成上有了新的变化,强调小组必须有单位的主要领导、工会负责人、职工代表;四是对人数少的单位的职工考核采取隔年推荐的办法实施;薛三勋副总经理强调各部门、各企业一是要高度重视本次职工考核工作,严格考核程序,按时上报考核结果,确保考核工作的顺利进行;二是本次考核的表格一定要用16K纸套印;三是无故不参加考核人员按未考核对待,不兑现相应的工资和津贴;四是管理人员按照管理人员的考核评分细则量化考核,其余人员按照公司员工的考核评分细则量化考核。
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