公司召开企业部门重点工作推进会

　　 　　

7月31日上午，公司召开了所属企业、部门重点工作推进会。会议由总经理宋晖主持，公司领导班子成员以及所属企业、部门负责人参加了会议。

会议现场

会上，总经理宋晖对公司轮休期间有关工作进行了安排与要求。他要求，在学校暑假期间公司轮休应坚持“轮休不停工”的原则，各企业、各部门要正常推进本单位及公司安排的重点工作任务，在此前提下合理安排轮休，不得因轮休造成各项任务的延误。同时，他对2023年公司工作计划中需上半年完成的重点工作任务进展情况进行了通报，并结合各单位实际，对近期需加快推进的重点工作进行了部署安排。他要求，各企业要以高度负责的态度，合理安排规划，统筹协调做好各项工作的安排实施，按要求时间节点有序推进，按期完成任务。他强调，“无规矩不成方圆”，各企业须尽快完成企业章程和内部管理制度的制定修订。制度制定要结合企业实际，依据各企业的业务类型和行业特点因“企”制宜，制定出具有科学性和可行性的制度规范，切实提升企业的管理水平。他希望，公司领导班子成员要认真履行“一岗双责”，督促抓好分管企业、部门年度重点工作任务的落实，确保按计划按要求保质保量完成相关工作任务。

公司董事长、党总支副书记薛三勋就进一步抓好近期重点工作任务的推动落实进行了强调和要求。他强调，一是要紧紧围绕年度工作计划，以“钉钉子”精神抓好各项任务落实。各企业要对总体任务进行分解，细化落实到责任人，站在政治的高度尽好主体责任，干好本职工作，确保全年目标任务顺利完成。二是在思想上要统一认识，重视和加强制度建设，进一步规范和强化企业闭环管理。遵循上位制度的要求，加强相关法规和制度的学习，强化考核，从而形成一套“高、严、精、细”的科学化制度体系，为促进企业高质量发展做好积淀。三是要持续抓好主题教育工作，切实推动调研检视问题的整改，将主题教育成果转化成推动工作的有力武器，以更高的标准、更严的要求、更实的举措推动公司的各项重点工作，为实现全年目标任务不懈努力。他希望，各企业要树立“严、细、实、快”的工作作风，以严谨细致的态度，提效率、办实事、保质量，推动目标规划变为行动现实。

最后，公司副总经理薛新科就公司进一步加强和做好轮休期间安全、稳定工作进行了强调和要求。