2012年财务预算工作的主要任务就是各企业、各部门要根据财务预算的总体要求，结合自身实际，做出合理预算，人力资源部对各单位人员费用进行初审，资产运营部对各单位投资预算进行初审，财务部负责汇总、调整，编制公司总预算。
2012年度财务预算的基本要求： 一是财务预算报告的编制原则：通知要求各编制单位应在认真分析和总结上年预算执行情况的基础上，围绕企业的战略规划和年度经营计划，充分考虑预算年度的情况变化，按照国家财务会计制度规定和会计核算工作要求，积极稳健、合理科学地编制企业年度财务预算；通知强调，各单位财务预算的编制要坚持总量平衡和合理控制原则，确保财务预算安排既有利于企业战略规划和年度经营计划的最终落实，实现日常管理的有序和协调，又有利于企业经营资本积累，有效控制各项成本费用支出规模。 二是2012年度财务预算报告的内容包括财务预算报表和财务预算情况说明书两部分，其中财务预算报表包括报表封面；各企业、部门基本情况一览表；营业收入预算表、营业支出预算表、现金流量预算表、投资预算表、利润预算表等7项内容；财务预算情况说明书包括对本年度财务预算编制和执行的组织工作、年度内预计主要生产经营情况、主要财务预算指标等进行分析说明；对可能引起年度预算执行结果产生重大影响且未纳入年度预算范围的其他不确定事项等进行说明以及其他需要说明的情况。 三是2012年度采取预算编制的期间和范围是2012年全年，工作范围是公司所属企业及管理部门。 四是2012年财务预算报告截止时间为2月7日。杨凌农科大资产经营有限公司 版权所有
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