公司召开2011年度职工考核工作会议

　　会上，人力资源部经理李继刚就公司2011年度职工考核工作进行了安排部署。为了做好公司2011年度职工考核的各项工作，公司一是成立职工年度考核领导小组，负责考核工作的组织、领导、协调与实施工作。考组组长有公司总经理张建平担任，副组长由公司党委书记杨留印及薛三勋副总经理担任，公司班子其他成员、办公室、人力资源部门的负责人为成员。

　 2011年度职工考核的内容、程序：一是学校事业编制职工考核：参加考核的公司职工共有51人，均需填写《非教学科研人员年度考核表》。管理人员着重考核目标任务完成情况；其他人员着重考核工作业绩。考核工作分为企业（部门）考核和公司联评两个阶段。第一阶段由各部门、各企业负责，在个人填表，公开述职的基础上，结合平时的工作实际，依据考核评分细则进行量化考核，按照20%的比例推荐考核优秀人员报公司考核领导小组；第二阶段由公司年度考核领导小组负责，在第一阶段考核优秀人员述职的基础上，考核领导小组成员根据各部门、各企业的实际及本人的表现按照15%的比例确定优秀人员。考核结果由考核领导小组提出初步意见，最终由公司党政联席会议研究确定，并对考核结果予以公示。公司最终向学校推荐考核优秀人员8名，其中公司领导推荐1名，中层管理人员4名，其他人员3名。二是聘用员工的考核分为人事代理人员和长期临两类。按照公司外聘人员分级负责、分级管理的原则，外聘员工的考核由各企业自行组织，考核初步结果报公司考核领导小组，最终由公司党政联席会议研究确定。具体考核事项另行通知。

   会上，薛三勋副总经理指出，今年职工考核与往年不同一是参加考核的人员不再进行分类，优秀指标不再受到受聘岗位的限制，可以互用；二是内退人员不参加考核，但必须要有单位出具的证明；三是考核领导小组人员组成上有了新的变化，强调小组必须有单位的主要领导、工会负责人、职工代表；四是对人数少的单位的职工考核采取隔年推荐的办法实施；薛三勋副总经理强调各部门、各企业一是要高度重视本次职工考核工作，严格考核程序，按时上报考核结果，确保考核工作的顺利进行；二是本次考核的表格一定要用16K纸套印；三是无故不参加考核人员按未考核对待，不兑现相应的工资和津贴；四是管理人员按照管理人员的考核评分细则量化考核，其余人员按照公司员工的考核评分细则量化考核。