公司安排部署2011年度聘用员工考核事项

考核的原则是：坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，进行全面考核、综合评定。考核的内容是德、能、勤、绩四个方面，重点考核其履行岗位职责和工作任务完成情况。

考核程序：一是人事代理人员：填写《年度考核表》，并进行述职；各单位负责参照《资产经营公司考核评分细则》对考核对象进行量化考核，按本单位同类考核人员15%的优秀比例（不足1人的按1人推荐）向考核领导小组推荐考核优秀人选；考核领导小组在各单位推荐优秀人选的基础上按公司同类人员15%的比例提出优秀初步意见后由公司党政联席会议研究决定。二是长期临时工：由各单位自行考核，优秀人员比例为15%，考核结果报人力资源部。