关于2010年财务决算工作。会议决定2010年度财务报账截止时间为2010年12月25日，2010年12月26日——2011年1月10日为年终决算期间，年终决算期间停止报账，只办理急需的资金借款业务，2011年1月11日开始报账。
会议要求一是各企业务必于2011年1月5日前完成本单位财务决算编报工作，并上报公司财务部，以便公司统一汇算，完成公司年度财务报告。二是要加强应收账款清收工作。会议要求各单位要积极做好应收款项的清收工作，督促经办人员抓紧时间及时清收，对超过三个月无正当理由未清的个人借款以及逾期一年以上的各类应收款项积极采取措施予以清收，旧账未清不再续借新款，年终将按照目标任务书严格考核。三是年终要对物资开展详实的盘点工作。物资盘点包括固定资产及存货的清查,均采用实地盘点的方法,将资产明账的记录情况与资产实物一一核对,做到账实相符。各企业要组织相关人员认真盘点登记，会计人员参与共同完成物资清查工作。四是强化票据清查工作。各企业报账员要及时和公司财务部核对票据领用情况，凡在12月25日以前开出的票据必须及时缴款入账。公司财务部将根据各企业票据领用登记簿，统计、汇总票据的使用、周转情况，并组织人员进行检查。五是目标任务的上缴。各企业要在2011年1月5日前将2010年年度目标任务上交公司财务。关于2011年度财务预算工作。会议明确2011年财务预算的工作任务是各企业、各部门结合本单位实际，做出本企业（部门）预算，人力资源部对各企业（部门）人员费用进行初审，资产运营部对各企业（部门）投资预算进行初审，财务部负责汇总、调整，编制公司总预算。
2011年公司财务预算报告的编制原则：一是各企业要在认真分析和总结上年预算执行情况的基础上，围绕企业的发展规划和年度经营计划，充分考虑预算年度的情况变化，按照财务会计制度规定和会计核算工作要求，积极稳健、合理科学地编制企业年度财务预算。二是各企业财务预算编制要坚持总量平衡和合理控制原则，确保财务预算安排既有利于企业发展规划和年度经营计划的最终落实，实现日常管理的有序和协调，又有利于企业经营资本积累，有效控制各项成本费用支出规模。 2011年财务预算报告的主要内容包括企业财务预算报表和企业财务预算情况说明书两部分，其中企业财务预算报表包括：各企业、部门基本情况一览表；营业收入预算表；营业支出预算表；现金流量预算表；投资预算表；利润预算表。企业财务预算情况说明书包括：一是对本年度财务预算编制和执行的组织工作、年度内预计主要生产经营情况、主要财务预算指标等进行分析说明；二是对可能引起年度预算执行结果产生重大影响且未纳入年度预算范围的其他不确定事项等进行说明；三是其他需要说明的情况。
2011年财务预算期间和范围分别是预算编制期间为2011年全年，工作范围是公司所属企业及部门。2011年财务预算时间要求为2011年元月25日前报公司财务部。
在谈到2011年企业财务预算时，他强调指出，预算管理是实施精细化管理的基础，是有效管控防风险的重要途径，也是从事后监督向过程监控转变的重要手段。各企业要强化财务预算工作，健全和完善财务预算工作制度，及时编制并上报2011年度财务预算，公司将加强对财务预算执行情况的监督分析，及时发现和解决执行过程中出现的问题，努力提高财务预算的科学性、合理性、准确性，逐步做到编制的财务预算与企业年度经营状况基本一致。
最后，他就2010年财务决算和2011年财务预算提出了具体要求。一是加强领导，明确责任。各单位负责人为各项具体工作的第一责任人，要切实加强组织和领导工作，合理安排，将各项工作落实到人，确保按时完成各项工作。二是要强化落实，分工协作。年终决算各项具体工作由各企业牵头，资产运营部及财务部配合，相关人员要切实负起责任，抓好落实工作，确保年终决算工作的正常进行。杨凌农科大资产经营有限公司 版权所有
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