第二次考核对象按照其他专业技术人员、管理人员、工勤人员和聘用员工四个类型进行。考核的具体程序是由被考核对象进行述职，考核领导小组成员按照所在组别的考核评分细则进行打分。按照第一阶段考核的分数权重为30%，第二阶段考核的分数权重为70%，每位职工两次考核分数加权成绩作为本人的考核成绩。考核优秀的初步人选按照综合分数从高到低的顺序依次推荐。有并列结果的同时推荐；
外聘员工的考核按照分级负责、分级管理的原则，由所在企业自行组织，考核初步结果报公司考核领导小组，再按照考核对象述职，考评小组按照考核细则打分的办法进行，综合两次成绩由高到低进行排序，最终确定考核优秀人员。杨凌农科大资产经营有限公司 版权所有
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