公司举行企业考评会议

会上，各企业、各部门负责人分别从2010年目标任务指标及完成情况、采取的主要措施、存在的主要问题以及2011年的思路汇报了各自的工作，公司考评组根据公司与各企业、各部门年初制定的目标任务和考核办法进行了量化打分，经过紧张的评审、汇总，2010年考核前六名的单位是物业部、加油站、贸易部、新天地公司、财务部以及资产运营部。

    据了解，为了进一步强化企业管理，不断提高企业管理水平和盈利能力，公司在推行预算管理的基础上于每年初与各企业、各部门签订经营目标责任书，目标责任书明确了公司及各企业、各部门的责权、利，明确了考核办法、奖惩措施等。