张建平总经理深入企业调研

在林苑宾馆，他首先听取企业负责人的工作汇报后，对宾馆卓有成效的工作给予了充分的肯定。他指出，林苑宾馆工作思路清晰，措施得力，经营管理能跟得上市场的发展，企业有较强的盈利能力，希望能够再接再厉，不断取得好成绩。针对目前企业经营现状，他要求宾馆一是要进一步加强管理，提高服务质量，向管理要效益；二是要根据市场劳资变化趋势，及时调整员工工资，稳定员工队伍；三是要在确保入住率的情况下及时调整销售价格，确保利润最大化；四是要克服后勤公司破产带来的不利影响，不断拓展新的业务，向商务宾馆、快捷酒店的方向发展，力争全年目标任务有大的突破。

在劳动服务公司，他在听取了企业负责人关于本年度前五个月经营情况的工作汇报，并对该企业的工作态度以及取得的成绩予以了充分肯定。他指出，劳动服务公司经营思路清晰，员工爱岗敬业，资金流较好。针对企业经营中存在的问题，他要求企业一是要进一步加强管理，确保无安全事故发生；二是要加强与财务的沟通，理顺财务程序，准确反映企业财务现状；三是要加强设备维护和保养，延长设备使用寿命；四是要积极寻求新项目，不断扩大经营规模；五是要积极配合学校做好学校大集体职工的管理工作。