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资产经营公司召开2009年上半年工作总结会议

作者:景军胜        来源:原创       发布日期:2009-07-24     浏览次数:

        2009年7月22-23日,资产经营公司召开了上半年工作会议。会议总结了2009年上半年的工作,安排部署了2009年下半年的工作,公司机关各部门负责人、下属企业的厂长、经理以及公司机关管理人员共计50余人参加了会议。学校部分职能处室的负责人到会指导。 会上,党委书记张建生首先宣读了校党委有关人事任免的通知、资产经营公司董事会的有关决定以及调整公司领导班子分工的通知。随后公司各部门、各企业的负责人分别汇报了各自在上半年工作中取得的成绩,存在的主要问题,提出了下半年的工作目标任务和具体措施。随后,张建平总经理代表公司经营班子作了题为《艰苦奋斗励精图治 全面推进资产经营公司又快又好发展》的工作报告,张总的报告共分为四个部分:一是上半年企业经营情况;二是上半年工作简要回顾;三是存在的主要问题;四是下半年的工作安排。 关于上半年企业经营情况。他指出,上半年面对席卷全球的金融危机,公司所属企业积极应对,经营业绩呈现出了良好的发展态势,各部门、企业紧密围绕年初确定的经营管理目标,进一步解放思想、实事求是、扎实工作圆满完成了上半年的工作任务。1-6月份,公司及其下属企业经营收入与去年同期相比略有增长,利润较去年同期有所下降。下降的主要有外贸代理业务收入下降以及岗位聘任学校给予的工资性补贴收入减少等五个因素。 从总体经营情况来看,利润下滑。但就各个企业的经营情况而言,除了个别企业亏损以外,总体上都是盈利的,可以用“有喜有忧、喜大于忧”来概括。利润增长比较大的有新天地公司、亦乐园宾馆等企业。 关于上半年的工作。(一)产业规范化建设工作稳步推进。今年初,教育部出台了直属高校2009年产业工作指导意见,掀起了新一轮产业改制工作,公司在深刻领会文件精神的基础上一是继续按照教育部文件精神和学校的具体要求,在去年对印刷厂、塑钢门窗公司成功实施关闭的基础上,对连续亏损,无拳头产品的仲情公司进行了歇业。围绕实施企业注销的目标,有关人员安置、资产盘活、资产清算、股权转让等工作正在依据法律、法规及相关程序有条不紊的进行当中。二是按照教育部关于校级领导不得在除资产经营公司以外的企业兼职的通知精神,公司及时向学校提出建议,并分别组织召开了校办产业公司董事会、后勤公司董事会,及时更换了李华副校长兼任的董事长职务,目前工商登记已经完成,有关变更结果已经上报教育部。三是完成了资产经营公司年报和审计工作。按照《公司法》和教育部工作要求,针对资产经营公司作为学校投资的一人有限公司的实际情况,对其管理体制、经营状况、机构变动、对外投资情况以及经营性资产的划转等方面进行了全面的总结,同时邀请中介机构对公司的财务状况进行了全面的审计,形成了审计报告。按期完成了资产经营公司年报并上报了教育部。 (二)积极解决学校参股企业中的问题,切实维护学校的合法权益。一是针对学校持有甘肃莫高股份投资不实的问题,经过多次协商、谈判,最终落实了学校持有的62.056万股股权,维护了学校的合法权益。同时加大工作力度,办理了股权解禁和上市流通交易手续,在获得学校授权之后,公司密切关注股票市场行情变化,及时减持了学校持有的股份,创造了我校持有参股企业股票变现的先例。二是积极落实学校持有的延长化建(原杨凌秦丰)股权。在学校有关领导的大力支持下,公司多次派员与有关部门负责人进行密切接触,及时说明我校持有延长化建股份的合法性,要求有关部门依法解除对我校持有的延长化建股份的冻结事宜。三是针对市场公司存在的问题。公司安排专人多次前往咸阳进行协商、谈判,是双方合作最终落实到原协议的框架内,使我校在该公司的合法股东身份得到体现,同时积极促成了公司新一届股东会、董事会议的召开。实现了年度分红的目标。四是妥善处理杨凌高科存在问题,维护了杨凌高科的稳定发展。在学校的大力支持下,公司采取了强有力的措施,依法组织召开了公司股东会、董事会,维护了公司经营秩序,各项工作稳步推进,目前公司经营工作正常进行。 (三)全力以赴,解决后勤公司因担保贷款所引起的经济纠纷。按照法律、法规的先关规定,公司积极组织相关人员对该公司的债权债务、资产进行了全面的清理,在此基础上配合中介机构对其财务进行了全面审计。鉴于该公司经营出现严重亏损达到了资不抵债的程度,按照《企业破产法》的相关规定,公司向杨陵区人民法院提出了破产申请,现已经法院正式裁决进入破产程序,目前管理人员已经正式进驻企业,开始履行管理人职责。 (四)新时代广场施工进展顺利,商铺销售势头良好。一是杨凌新时代商业广场建设项目经过两年的紧张施工,现已完成了主体封顶,电梯等设备招标已经完成,室内外装饰工程正在紧锣密鼓地进行当中。预计10月份将全面交付客户装修,2010年4月正式开业。二是商铺销售势头良好。新时代广场总体建筑面积27818.84�,截止2009年6月1日销售部入档统计的销售面积为11018.67月18日公司隆重举行了好友多入驻杨凌新时代商业广场暨民生银行贷款授信额度1亿元的签约仪式。目前,公司正在着手成立杨凌新时代商业运营管理公司,拟对项目现剩未销售商铺及项目三层、四层、五层共计7419.92开展营销和整体运营。 (五)配合做好专家公寓建设项目,确保项目进展。按照学校建设专家公寓相关工作安排,资产经营公司先后完成了建设用地的变性、土地摘牌;设计方案的征询;缴款、点房等一系列重要工作。目前,我校专家公寓建设工作正在按照预计的目标推进。 (六)企业管理水平提升,经营环境显著改善。一是积极推行目标责任制,夯实企业目标责任。今年公司在实行企业财务预算的基础上,结合企业经营的实际情况确定了2009年企业经营目标任务。2009年度公司共计下达企业经营目标任务2900余万元,利润400余万元。各企业均按照目标任务,层层落实,做到了公司有要求,企业有措施,形成了“千斤担子人人挑”的良好局面。上半年企业整体经营状况良好,财务运行相对平稳。二是落实了驾校一考考场建设工作。上半年公司积极与杨凌有关部门联系,解决驾校一考考场的建设问题,经过多方协商,最终落实了一考考场的建设工作,这对于进一步提高企业经营能力,降低成本具有十分重要的意义。驾校一考考场建设工作已经基本完成,待验收后即可投入使用。三是加大科技成果转化力度,强化了企业对外宣传工作。上半年,在学校的大力支持下,学校拨付专项经费用于农业发展公司举行了规模宏大的小麦新品种观摩会,这次活动对进一步提高农业科技发展公司的知名度,树立农科大企业新形象,改善企业的经营环境起到了积极的推动作用。 (七)优势农产品销售工作进展顺利,进口设备代理势头良好,业务范围不断拓展。为了培育公司新的增长点,上半年公司在稳定做好优质苹果、核桃供应基地建设的同时,一是组织相关人员赴汉中、安康等地,开展了优质茶叶营销专题调研工作。目前,有紫阳富硒茶、西乡银针等两个品种已经进入市场销售,二是进口设备代理势头良好业务范围不断拓展。上半年代理进口设备合同金额突破1200万元;二是与其他实力较强的企业联合投标外贸代理业务,进一步改变被动接受代理业务的局面,上半年获得价值合计151万元以上的订单3份。 (八)党务工作得到加强,凝聚力和战斗力显著增强。 上半年,公司党委按照校党委的安排,以学习科学发展观活动为契机,积极做好各项工作。一是组织全体党员认真学习科学发展观等规定材料,进一步提高全体党员对科学发展观的深刻认识,明确了公司发展方向,理清了公司发展思路和影响及制约公司发展的突出问题;二是按照学校党委的要求,成立了杨凌高新中学支部,选举产生了杨凌高新中学支部委员,理顺了杨凌高新中学工会关系,加强了党的建设和工会工作;三是在继续保持了公司的稳定,有关矛盾或问题均在企业或公司层面上得到了有效化解,上半年公司无群体性上访事件发生。 关于公司存在的问题。他指出一是企业遗留问题多,清理难度较大。特别是后勤公司因担保贷款问题而出现的法律诉讼问题处理起来相当棘手。二是企业投资不到位,融资功能缺乏。划转企业投资不到位,企业资产不实,无社会融资功能,一些市场前景较好的项目无法上马。三是以资产为纽带的企业新型管理体制尚未建立,企业资产的评估和划转工作在短时间内难以完成。四是企业产品竞争力不强,自主知识产权产品缺乏。一方面划转的企业均没有自己的专利产品和特色产品,更没有形成自己的骨干产品,在市场上处于被动地位。另一方面由于诸多原因企业新产品研发能力弱,研发投入不足无法满足市场发展需求。五是企业激励机制没有完全建立。当前,企业经营管理中的激励约束机制还没有完全建立,事业单位的管理模式和平均主义的分配方式还普遍存在,企业员工的潜力发挥还比较有限,从而影响和制约了公司的发展。 关于下半年的工作。他指出下半年公司工作的指导思想,是继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,按照学校的总体要求以高校产业规范化建设工作为契机,深化企业改革、强化经营管理,建立和完善企业激励和约束机制,充分调动各方面的积极因素,重点做好成果转化和房地产项目开发工作,强化企业绩效考核工作,争取企业经营管理和内部改革工作有较大的创新和突破。 在谈到目标任务是,他强调,下半年公司在保持和谐稳定的基础上,公司及其所属企业实现净利润400万元,促进企业和谐、稳定、健康发展。 在谈到保障措施时,他强调指出,下半年公司一是加强员工培训,不断提高员工综合素质;二是积极推行绩效工资制度改革试点工作;三是积极发挥学校优势,加快科技成果转化步伐;四是做好新时代广场项目建设后期各项工作,配合做好专家公寓建设项目。五是加强贸易业务拓展工作和优势农产品销售工作。六是全面细化企业管理工作,不断提高企业管理水平。七是加强对外合作企业股权管理,有效盘活学校资产。八是继续深化产业改制工作,逐步建立以资产为纽带的企业产权关系。九是建立科学、合理的考核考评体系,强化目标责任考核工作。 公司党委副书记杨留印代表张建生书记在会上作了题为《以科学发展观为指导 奋力促进资产经营公司快速发展》报告。他认为通过召开会议,达到了肯定成绩,查找差距,再次动员全公司干部职工,以科学发展观为指导,围绕公司发展这个主题,全力以赴完成全年各项预定目标任务,努力争取新的更大成绩的目的。 就如何做好下半年公司的各项工作,他讲三点意见: 一是有所作为,强势发展,上半年各项工作成效显著。表现在三个方面,首先是理念指引,思路护航,科学发展。他指出2007年是公司理顺体制的一年, 2008年则是公司打基础的一年,2009年则是公司快速发展的一年,公司既然确定了快速发展的经营理念。我们的一切思想都必须凝聚在这个根本理念上,把全面完成各项目标任务作为冲刺动力;一切工作都围绕目标任务开展,形成思想统一、目标一致、行动合拍的奋进氛围。同时继续按照教育部和学校产业规范化建设要求,把学习落实科学发展观贯穿到公司的各项工作中,对每一项工作强调调研要充分,规划要科学,管理制度化,在项目多、任务重、要求高、责任大的情况下,创造性开展工作,使公司的各项工作在科学发展的道路上腾飞。 其次是突出重点,干出亮点,创造佳绩。他强调今年公司抓住了影响学校和企业发展的大事,强力推进取得了实效。一是我们克服一切困难,解决了学校在甘肃莫高公司中持有股份存在的问题,落实了我们的股权,在学校有关领导的大力支持下,我们已经将其变现获得了较为可观的收入。二是面对席卷全球的金融危机和房地产市场低迷的大环境,我们逆势而上,提前实现了新时代商业广场项目商铺销售的预期目标;三是面对后勤公司错综复杂的法律纠纷,我们积极配合中介结构做好相关工作。 最后就是围绕中心,统筹兼顾,齐头并进。他指出上半年我们在认真做好各项工作的同时,在科学发展观的学习、党的建设、安全生产等多方面取得了明显实效。一是充分发挥党组织战斗堡垒和党员模范带头作用。把政治学习和业务学习纳入常规化管理。上半年公司按照学校党委的总体安排,启动了公司学习落实科学发展观活动。通过理论学习、科学调研、分析检查等各个环节,进一步调动和激励广大党员在公司科学发展上多想、多干、干好,影响和带动全体职工共同为开拓资产经营公司工作新局面奋斗。二是开展各种安全生产活动,积极妥善处理来信来访案件,保持了公司的稳定。上半年始终绷紧安全这根弦,狠抓了安全工作,公司安全形势良好。另一方面,由于企业发展要求,公司关闭了仲情公司,针对该公司托管的原植物所8名职工不断上访的问题,公司给予高度重视,积极协商,主动沟通,已经形成了处理方案,有关矛盾将得到有效化解。三是健全制度,狠抓落实,有效促进了机关工作作风转变。针对上半年机关管理工作,尤其是工作纪律落实和目标管理督查存在的各种问题,公司进一步明确了督查职责,完善了必要的管理措施,取得了明显成效。经过一段时间的运行,机关管理工作逐步转入正常化,广大干部职工的思想意识得到加强,干事创业氛围正在兴起。二是以学习实践科学发展观为契机,全面推进公司各项工作的落实。上半年按照学校党委和公司的工作部署,公司开展了深入学习落实科学发展观活动,通过深入调研,科学分析,进一步理清了发展思路,查找出了影响和制约公司发展的主要因素,在此基础上形成了公司领导班子学习实践科学发展观活动分析检查报告,形成了多项共识。目前这一工作已经转入落实整改阶段。在此阶段公司将针对分析检查报告中查找出的问题进一步结合实际,制定整改方案,落实整改工作。 三是转变作风、狠抓落实,确保圆满完成全年各项目标任务。他强调落实是一种行为,更是一种品质,凝聚着心血和责任,体现着能力,反映着作风和意志。狠抓落实,是各级布置任务时经常强调的要求,是一个使用频率很高的口号,为了强调它的重要性,又特地提出贵在落实,既要“狠抓”,又要“贵在”,可见工作不落实已不是个别问题,它妨碍着我们事业的发展。同时,也说明抓工作落实的重要性。他指出,当前我们很多工作都是硬碰硬,很多困难是避不开、绕不过的,只有拿出空前韧劲、狠劲和拼劲,只争朝夕抓落实,狠下苦功求突破,才能确保圆满完成全年各项目标任务。 他指出抓落实,必须进一步增强宗旨意识。要增强宗旨意识,要弄清楚我们干工作是为什么、干什么、身后留下什么。我们干工作是为了谁,依靠谁。我们制定政策、办事情的出发点和落脚点是什么。抓好2009年各项工作落实,只有进一步强化宗旨意识,充分依靠、发动职工,最大限度地激发和调动广大干群工作热情,汇聚各方力量,才能形成抓工作落实的强大合力。   他强调抓落实,必须进一步增强大局意识。他要求公司各企业各部门要按照“两条腿走路,两个轮子一起转”的发展思路,在不放松现有服务型企业经营的同时,以房地产开发为基础,以转化学校科技成果为主攻方向,通过实施房地产开发,尽快完成企业原始资本的积累,以雄厚的资金实力,加快学校科技成果的转化力度,促进企业的快速发展。他强调公司全年实现经营利润400万元是当前干部职工最大的大局。各部门、各企业要紧紧围绕这一大局,立足本职,找准位置,扮好角色,围绕大局抓落实,服务大局求作为。   他指出抓落实,必须强化目标意识。各部门、各企业必须按照学校给公司提出的目标要求,确定一个更高的发展目标、更高的工作标准,拿出更大的工作力度,保证目标的实现。他要求从现在开始,各部门、各企业倒排日程,拿出实实在在的具体措施,一步一个脚印向前走,哪一步也不能欠账,只有把一个个目标落实了,美好的蓝图才会变成现实。   他强调抓落实,必须强化实干意识。他指出几年来,公司积极探索完善干部实绩考核奖励、述职述廉等一系列抓落实的工作机制,以责任定位引导落实,以一线工作督办推动落实,以民主评议促进落实,公司上下狠抓落实、和谐创业的劲头不断高涨。他要求各企业各部门对公司做出的决策、确定下来的事项,真正做到抓落实专心致志、坚定不移,促工作持之以恒、名利不计,不因困难挡路而退却,不因阻力干扰而放弃,紧盯目标不放松,不见成效不撒手,动真碰硬,强力攻坚,切实把各项工作抓出成效。 他指出抓落实,必须强化廉洁意识。他强调今年以来,我们以科学发展观为指导,进一步理清了发展思路,各项工作迈出新步伐。要把这种势头巩固发展下去,需要一支清廉奉公、开拓创新的党员干部队伍,需要一种崇尚清廉、团结和谐的良好风气。 最后他号召全体与会人员要继续坚持以科学发展观为指导,团结带领广大干部群众,以实现跨越发展为已任,开拓创新,真抓实干,迎难而上,奋力拼搏,为圆满完成2009年各项工作任务,实现公司跨越式发展做出应有的贡献。 公司党委副书记杨留印、总会计师赵运良分别主持了会议,并做了总结讲话。   张建平总经理作总结讲话   张建生书记宣读校党委人事任免通知及领导分工通知   会场一角   会场一角   会场一角    

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