公司召开2025年上半年经营工作会议

8月1日，公司召开2025年上半年经营工作会议，全面总结上半年经营管理工作成效，系统分析各项经济指标运行情况，并对下半年重点工作任务作出部署和要求。会议由公司总经理宋晖主持。

会上，公司下属企业聚焦公司年度重点工作任务，围绕各自经营业务开展情况，对上半年的经营情况、存在不足及下半年的工作计划进行汇报。公司财务部作了上半年财务运行情况分析报告，系统分析公司上半年各业务板块的主要经营情况和财务状况，并针对经营中存在的问题和不足提出了下一步的工作建议。

会议现场

宋晖对各企业在经济下行以及行业竞争加剧形势下所取得的阶段性成果给予充分肯定，并对公司近期以及年度重点工作推进作出安排和要求。他要求，各企业、各部门要以时不我待、不进则退的紧迫感，有序推动各项工作的落实，确保按计划保质保量完成年度各项经营管理任务，同时，更要树牢“一盘棋”思想，从公司全局高度谋划经营工作，统筹兼顾各项业务板块的发展，既要稳固主业，也要补短板、强弱项，推动经营工作全面开花、多元发展，为实现公司“增效蓄能、发展提速”年度工作目标而努力奋斗。

最后，公司党总支书记王晓作总结讲话。他强调，面对激烈的市场竞争态势，公司经营班子成员以及各企业负责人要“心往一处想、力往一处使”，做到守土有责、守土负责、守土尽责，保持对行业、市场发展趋势的清醒认知，主动思考应对策略，以切实有效的举措保障企业的高质高效发展。他要求，各企业要始终坚守合规经营的底线，精准实施降本增效举措，通过优化成本构成和合理配置资源，提升经济效益。要进一步明确工作目标，在项目推进、市场拓展等方面加强谋划、提前布局，主动寻找并牢牢抓住发展机遇。秉持开放包容的心态，聚合各方优质资源，以追赶超越的姿态，齐心协力、真抓实干，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

会议还就公司暑期轮休期间的工作纪律以及稳定安全工作等进行了强调和要求。

公司领导班子成员，各企业、各部门负责人以及公司综合办公室全体人员参加会议。